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大四生自創面膜品牌 研發、行銷全親為
年輕人瘋創業，有人從學校就開始。有一位大四的學生，與團隊成員自創面膜品牌，從研發到行銷全都自己來，半年多以來已經轉虧為盈，未來更要運用自己的所學專長，把面膜行銷到全亞洲。
記者鍾心怡：「別小看這一塊小小的面膜，一年兩岸商機上看1500億元，也讓同學紛紛瘋創業。」
不只兩岸，還相準東南亞市場，目前就讀大四的林宗賢與團隊成員自創面膜品牌，選用亮色包裝，還懂得故事行銷，創業靈感來自中國客人的一句話。
東吳大學財精系學生林宗賢：「中國朋友他們都來台灣搜購面膜，剛好有一個中國朋友就問我們說，你們有沒有開發面膜這個品項，(於是就)切入美妝產業，然後開了生技公司。」
就這樣，幾個20幾歲的大男生，高雄假日打工兼差踏上創業之路，團隊從自行研發、找產線外包、甚至行銷全都親自上陣，介紹自家面膜，完全不輸給專櫃小姐。
東吳大學財精系學生林宗賢：「你好，這是乳木果油美白保濕。」
大方送給同學試用，好康道相報，團隊成員先在同儕間做口碑，累積實力的過程中，也邊找資源，壯大自己。
2015年底，品牌註冊完成，資本額約60萬，半年後已經開始轉虧為營，市場以台灣為主，發揮自己財務精算所學專長，林宗高雄假日打工兼差賢團對算盤打得精，未來更打算，走電商通路，放眼全亞洲。
東吳大學財精系學生林宗賢：「目前我們選擇的國家，主要方向是放在東南亞、中國、香港和美國市場，那我們給自己設定的目標是，第1年營業額要到1千萬。」
東吳商學院院長傅祖壇：「(學校)空間可以讓學生創業團隊進駐，老師的一些人脈或是校友的資源，來共同協助同學創業。」
創業從在學就開始，年輕人看準MIT面膜潛力與資本門檻低等特性，努力累積第1桶金。
建商轉攻賣場 經營副業拚現金
近幾年，不少建商紛紛經營起副業，開賣場。包括日勝生旗下的京站、潤泰CITYLINK、冠德GLOBELMALL等等，除了房市不景氣，專家分析，也因為新的國際會計準則上路，建商為了避免財報數字難看，經營賣場等副業，能夠有穩定的現金流，另外，一但有了高雄假日打工兼差賣場，也能帶動周邊的房市買氣！
建商怎麼那那麼有默契？紛紛蓋起賣場？不只潤泰和冠德，日勝生旗下有京站，遠雄也經營汐止IFG購物中心，積極經營賣場副業。除了新制財報上路，還有房市不景氣，民眾可以不買房高雄假日打工兼差，一日三餐卻不能不吃，而且有了購物中心，還能帶動周邊房市，建設公司都有打造車站共構宅的經驗，大多從車站型賣場下手，創造穩定的收入。
除了購物中心，遠雄還經營花蓮海洋公園、悅來大飯店，麗寶建設，除了有麗寶百貨，還有麗寶樂園、福容系列飯店，建商紛紛積極經營副業，在房市不景氣中，帶來穩定營收。
郭董：創業艱辛 吃苦當吃補
鴻海集團總裁郭台銘表示，創業成功與高雄假日打工兼差否，在於接受各種困難挑戰的毅力與勇氣。解決困難的能力，才是真正的能力，建議有心創業的年輕朋友，創業過程難辛，要把吃苦當吃補。
鴻海透過永齡健康基金會積極培育生醫人才，首屆「H.Spectrum青年翻轉培訓計畫」孵育出六組新創團隊，下午舉辦成果發表會暨結業式，郭台銘受邀出席與新創團隊分享創業秘訣。
郭台銘說，為了參加這場成果發表會，昨晚十點多趕回台灣，昨天評審委員經過廿五隊選拔，選出六隊報告，這廿五隊創業題目很精彩，特別邀請鴻海新任董事、國光生技董事長詹啟賢以及台大資訊工程學系特聘教授傅立成一同來聆聽生醫新創團隊的培訓成果。
郭台銘說，任何一個創業的題目，再好的題目也會有失敗的案例，同樣地，再不好的題目，也有成功的案例，最終關鍵仍在於創作團隊本身。他說，對於每個參加的創新團隊，希望都可以支持。
郭台銘表示，他與不少美國矽谷創業基金認識很多年，他願意分享經驗，任何事情是事在人為，要看有沒有決心。
郭台銘指出，創業會遇到挫折、失敗，但要有決心，創業路途絕對不會平坦，創業成功與否，在於接受各種困難挑戰的毅力與勇氣。
郭台銘以愛迪生發明電燈一度被世人當作傻子為例，堅持創業的精神是最重要的。郭台銘感性說道，自己創業過程已經四十二年，可以獲得目前的成果，他曾跟鴻海同仁說，都是同仁協助幫忙，「給我機會，每個人把最困難的問題丟給我」。
郭台銘說，他必須「摸著頭燒」，要想著解決問題，因為他背後並沒有人。
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